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2014/12/02

今日（12月2日）は、「コンプライアンス経営」をテーマにした公開講座です。
今回のサブテーマは、「ハラスメント対策」

厚生労働省の発表によると・・・

都道府県労働局等に設置した総合労働相談コーナーで「いじめ・嫌がらせ」に関する相談は、平成２４年度においては相談内容の中でトップの「51670件」。

年々増加傾向にあるというデータが出ています。
（参考：厚生労働省「あかるい職場応援団」http://www.no-pawahara.mhlw.go.jp/statistics/state）

パワハラやセクハラといったいじめ・嫌がらせは、企業で働く人たちにも、経営陣側にも大きな問題として取り組みをしなければなりませんね。

「じゃあ、どうすればいいのさ？」
ということで公開講座でその現状と対策を検討してみようというものです。

さて、ハラスメント対策についてのきっかけですが・・・こんなデータも出ています。

＜ハラスメント対策に取り組んだきっかけは？＞

「パワハラが社会的な問題となってきたから」・・58.5％
「コンプライアンス、CSR」・・・45.6％
「セクシュアルハラスメント」・・・35.1％
「平成24年12月12日職場のパワーハラスメントに関する実態調査」の報告書より」

コンプライアンスやCSRの取り組みの一環として始めている企業もあるということです。

単純に社会的な問題となっているからというのみではなく、大きな視点で企業の社会的責任、コンプライアンスという観点から取り組んでいるという企業も多くあるということがうかがえます。

とすると、コンプライアンスという観点から取り組むということは、コンプライアンス体制の構築の基礎からどのように対策を考えていけばいいかが見えてきます。

コンプライアンス体制の基礎については、公開講座でもすでにお話したことですが・・・

・情報の収集
・ルールの明確化
・研修

この3本柱をしっかりと行うことです。

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